2025年8月29日，万达联合百度、腾讯建立电商公司尘埃落定。万达、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。与之前的报道相同，万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达持有70%股权，百度、腾讯各持有15%股权。万达集团董事长王健林、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾共同出席签约仪式。这正式标志着王健林和马云的对赌进展到了对局。
在发布会上，王健林特别强调“万达电商卖服务，不卖商品”，定位是“全球最大的O2O电商”。不过，有专家指出，鉴于这三大巨头在电商领域均毫无建树，虽然万达、百度和腾讯联手尝试O2O具有标志性意义，但现在过于乐观恐为时尚早。就连阿里巴巴、京东在O2O领域发展前景也充满变数，万达要想成功希望渺茫。更关键的是，主导这次合作的万达已在电商领域夭折一次，而这次王健林究竟是否已经想好该怎么做？
首先，万达要打造“全球最大的O2O电商平台”。那就是万达将来要与百度、腾讯的账号互通，若实现互通，用户的身份信息则形成了线上线下的闭环。在此之前，用户在线上和线下的信息是相互脱离的，而O2O建立在移动互联网基础上，就需要更高级的精准营销，这就要结合线上和线下的数据：用户在网上干过什么，买过什么，看过什么，再结合用户线下去过哪些地方，看过什么电影和吃过什么东西，买过什么衣服。显然，这样的数据的价值就更大了。
其次，万达联合腾讯、百度组建O2O企业的核心在于“积分联盟体系”，这是与苏宁等传统企业以供应链为O2O核心的商业模式最大的区别。对于万达的商业地产模式来讲，对消费者的控制能力决定企业生死，所以万达希望通过网络服务，完善万达的线上线下的整合服务能力，以此来带动万达O2O的竞争力。
最后，百度、腾讯这两个互联网巨头为何青睐万达呢？一方面，百度想让它的移动搜索链接人和服务的实用性更强，而腾讯想让微信的O2O入口价值更高。无论百度还是腾讯都需要庞大的线下商业数据和实体服务做支撑，而这是商业地产巨无霸万达所能提供的。另一方面，阿里巴巴是三方共同的敌人，所以三方合作进行O2O尝试，联手抑制阿里巴巴的O2O发展势头。时至今日，电商巨头阿里巴巴、京东在O2O领域还正处于摸索阶段。(https://www.daowen.com)
现在很多网民认为，万达、百度、腾讯三家线上线下的巨头走到一起，整合其资源优势，无疑会对阿里巴巴等电商造成很大威胁。更有学者认为，阿里巴巴也并非尽善尽美，而电商们之间的竞争，可以使消费者货比三家,最终得益的将是消费者。不过，笔者认为，WBT这三大巨头联手，作为探索O2O模式极具意义，但是要想冲击阿里巴巴恐怕并不容易。
不可否认，万达与互联网巨头合作，对于探索O2O商业模式具有标志性意义。对于万达来说，不缺资金，缺的是技术和线上流量。对于百度、腾讯来说，有了万达这个商业地产帝国，无疑拓展了线下业务空间。但是，我们不得不承认三巨头之间的融合之路将很漫长。
问题：
你如何评价万达这次和百度、腾讯的合作？对于万达如何开展O2O的商业模式有什么建议？
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