1.银行对工程项目管理的目的

为项目提供资金贷款的金融机构，统称为银行。银行对工程项目管理的目的是：保

证资金的安全性，保证资金的流动性，保证投入资金的效益性。

2.银行对工程项目管理的特点

（1）管理的主动权随着资金的投入而降低。

（2）银行对工程项目的管理主要采取金融手段。

（3）银行对工程项目的管理主要是监控项目资金的安全性。

3.银行对工程项目管理的主要任务

银行对工程项目的管理分为贷前管理和贷后管理两个阶段。

1）贷前管理

（1）受理借款人的借款申请，进行贷款基本调查。(www.daowen.com)

（2）对借款人进行财务评价和信用评价分析。

（3）对贷款项目进行评估。

（4）制定贷款的法律文件，主要有借款合同、保证合同、抵押合同和质押合同等。

（5）贷款审批。

（6）贷款发放。

2）贷后管理

（1）贷后检查。指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款运行情况进行检查分析。

（2）贷款风险预警。通过对项目的绩效追踪以及一些与贷款密切相关情况的收集和先行指标的测算，及时预测和发现贷款可能存在的风险，以便采取相应措施。

（3）贷款偿还管理。主要包括本息的催收，有限延长还款期限的贷款展期，对结清贷款进行评价和总结等。