在企业导入CIS的过程中，有这些原则必须遵循：

（一）战略性原则

CIS是一个具有战略指导作用的系统，它以企业的理念为基础，包括行为和视觉的识别，以及CS和CM等新因素。

（二）本土化的原则

CIS发源于欧美，具有一定的地域局限性，有些方面并不适合中国国情和文化的需要。我们唯有尊重民族文化的地位，将其渗入CIS中，将CIS本土化，才能更好地发挥其效用。

（三）个性化的原则

CIS的根本目的是塑造具有鲜明特色的企业个性形象，它归根到底是一种个性化策略。要求无论在企业名称、标志、标准字、标准色、广告、包装、口号这些硬件方面，还是在经营理念、经验策略、管理制度等软件方面，都要显示企业特色，不能照搬套用。

（四）统一性的原则(www.daowen.com)

要求三个子系统MI、BI、VI内部统一协调，企业传播活动必须统一，让企业各种信息的传播都按CIS的要求，对公众实施一致性冲击，形成一贯风格和统一的“形象合力”，从而产生规模影响。

（五）系统化的原则

MI、BI、VI三个系统紧密相连，是一个完整的系统，不可分开。

（六）传播性的原则

企业形象可以通过各种传播渠道从某一类公众传送给另一类公众。CIS是企业文化的外化，是企业形象的体现，必须具备可传播的特点，尤其是VI，必须以可传播作为其重要原则。

（七）长期性的原则

CIS的导入是一项艰巨的系统工程，是企业从外在到内在的全面革新，包括策划和实施两个部分。国外企业一般周期10年左右，部分导入往往需要3～5年。CIS是一种无形资产的投资，需要多次、长期、坚持不懈地投入，投入的回报也不可能短期内一次性完成，具有滞后性、长期性和不断回收的特点。