理论教育 企业失败的原因:落实不力

企业失败的原因:落实不力

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业的发展与其在形成过程中每个人的落实、每个团队的落实是分不开的,个人的落实和团队的落实共同推动了企业的长青。不折不扣地贯彻落实制度,才是保持企业长青的基石。之所以有的企业能够长青,有的只是昙花一现,原因就在于能否将落实的理念坚持到底。落实好了,企业就会迎来飞速发展的机会,企业长青;落实不好,企业就可能会从此失去发展的机会,一蹶不振。

企业失败的原因:落实不力

企业长青靠战略取胜有一定的难度,因为战略是同质并且是很容易复制的。其差别恰恰就在于执行是否到位。所以,企业的兴衰也与落实有密不可分的关系。

企业的发展与其在形成过程中每个人的落实、每个团队的落实是分不开的,个人的落实和团队的落实共同推动了企业的长青。企业想要保持长盛不衰,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。要坚持把工作执行下去,不折不扣地贯彻落实。

任何一项工作、任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要,但目标一旦确定,其关键问题是要落实、落实,再落实。

落实不是嘴上简单的一说,它是用做来证明的。制度是制定了,但是不是用端正的态度去对待了呢?是不是真正做到落实了呢?企业想要长久发展,有制度约束是十分重要的,但除了完善的制度作保证,还要有端正的态度来对待。不折不扣地贯彻落实制度,才是保持企业长青的基石。

制度确定之后关键在于抓落实,落实到位,企业就有后劲,就会迎来飞速发展的机会。可以说,落实与企业的兴衰有着密切的关系。

在如今竞争激烈的社会中,一个企业想要在本行业中长期占据统治地位是十分困难的。企业对客户的承诺就成为客户衡量企业的标准。企业承诺的就要落实到位,这表现出的就是诚信。几乎所有的企业都在喊诚信,讲落实,但真正为大家所认同的却寥若晨星。其原因就在于没有真正做到落实,因而这样的企业也就无法保持长青。相反,把承诺当作企业生存的命脉,踏踏实实把承诺落到实处,这样的企业才会得到社会的认可,从而也就不必担心企业会不稳固。(www.daowen.com)

产量位居全国之冠,年产大苏打4万吨,每年出口的大苏打将近1万吨,占全国出口总量的一半以上,这是江苏省海门市江滨化工二厂近几年来所取得的骄人业绩。在这些成绩的背后,引出的是一个又一个讲诚信、勇执行、求落实的故事。

有一次,厂里为一位大客商李某生产50吨大苏打。在接近交货期时,却发现其中有5吨产品外观达不到要求,虽不影响产品的使用,但董事长陈广涛还是果断地撤回了这批产品,并组织工人连夜加班重新生产,确保按时交货。由于该厂对产品质量的一丝不苟,从而赢得了广大客户的信赖,订单络绎不绝。

每一份基业的创建,或多或少都会经历这样或那样的艰辛,因而,保持基业的长青就显得更有意义。之所以有的企业能够长青,有的只是昙花一现,原因就在于能否将落实的理念坚持到底。

人生中会有许多十字路口,企业的发展过程中,同样会遇到许多艰难的抉择。这时候最好的选择办法就是落实。落实好了,企业就会迎来飞速发展的机会,企业长青;落实不好,企业就可能会从此失去发展的机会,一蹶不振。

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