理论教育 如何处理与领导关系,成为更好的教师

如何处理与领导关系,成为更好的教师

时间:2023-07-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:作为校长,做出的决定不一定能够满足所有老师的需要,甚至会触及一部分教师的利益。那么,作为一线老师,如何与校长保持良好的关系呢?首先,要平视你的校长,不要把他当作老板。校长是学校的最高决策者和管理者,校长可能是上级任命的,也可能是民主选举的。他“最希望得到的是教师们的理解与肯定”。尊重是人的最重要的需要之一。因为,意见是消极的,建议是积极的。

如何处理与领导关系,成为更好的教师

朱老师:

我是一名刚刚毕业的教师。上岗之前,家里人就对我说,一定要和校长搞好关系,否则校长给你小鞋穿,你就很难翻身了。我也知道在学校要尊重校长,但是总不能昧着良心,不论对错都去拍校长的马屁吧?为此我经常处在矛盾之中,我该怎么办呢?

老师:

你的问题是每个老师都会遇到的真问题。

在学校中,校长与教师,管理和被管理,本身就是一对矛盾。校长作为一校之长,作为一所学校的管理者,他首先考虑的往往是学校如何健康发展,如何提高办学质量,如何提高管理品位,如何改善学校条件,如何赢得上级支持,如何得到社会肯定等等。这些问题,是校长放在第一位的事情。也就是说,校长一般是以学校为本位的。而作为教师,往往处于被管理者的地位,他首先考虑的往往是个人利益,如何受到尊重,如何有公平的待遇,等等。作为校长,做出的决定不一定能够满足所有老师的需要,甚至会触及一部分教师的利益。在这个时候,校长与教师之间就容易产生冲突,教师就容易抱怨校长,对立情绪就会产生。

那么,作为一线老师,如何与校长保持良好的关系呢?

首先,要平视你的校长,不要把他当作老板。校长是学校的最高决策者和管理者,校长可能是上级任命的,也可能是民主选举的。校长一般都有教师的经历,而且可能还是优秀教师出身,校长所处的位置,掌握的信息可能比我们多一些,因此看问题可能更全面一些。无论如何,我们都必须把校长作为一个普通人、正常人看待。校长也有七情六欲喜怒哀乐,也会犯错误干傻事,也有生老病死,在一些问题上也不一定比我们高明,也会犯错。所以,我们既不能自傲,也不要自卑。心平气和对待校长,对待校长的工作安排,对待校长的各种决定,容纳校长的一些错误,你就能够真正从内心接纳校长。如果你把校长当作管理你的“老板”,把学校看成是校长的“家天下”,你就可能惧怕校长的权威,或者产生敌对的情绪。(www.daowen.com)

其次,要理解你的校长,学会站在他的立场思考问题。校长与教师考虑问题的角度会不一样,校长会更多地从学校整体的角度来看全局,而教师则喜欢从自己的角度出发去看局部。在教师的角度上看问题是正确的,但是换个角度站在校长的立场上看问题,可能就不一定正确了。有一位校长曾经这样叹自己的苦经:作为校长确实是一个“活的苦差”。既要为学校的教学质量绞尽脑汁,又要为学校的生存发展绞尽脑汁;既要为教师们的福利源绞尽脑汁,又要应付上级各种各样不切实际的检查。他“最希望得到的是教师们的理解与肯定”。但总有一部分教师不理解,总觉得校长辛苦是应该的,校长受罪是自找的。所以这位校长感叹“理解万岁”。所以,如果我们能够换位思考,就能在现实生活中,对校长多一分理解,我们自己也会多得到一分支持,校园也就多了一分和谐。

第三,尊重你的校长,不要在公开场合批评校长。尊重是人的最重要的需要之一。自尊心是人心灵最敏感的角落。尊重才能够赢得信任,赢得友谊。前面我们说了,校长是人不是神,校长也会犯错误。但是,校长毕竟是一校之长,毕竟希望自己有尊严有面子。所以,即使校长讲错话办错事,也尽可能不要在公开的场合指责校长、批评校长。一旦人的自尊心受到打击,就会非常难堪,就会对你心存芥蒂。所以,如果的确校长是错的,你不妨找机会私下和他谈,分析给他这样的错误会有怎样的后果。校长就会真心觉得你是对他好,是真正地帮助他。

对于校长来说,多提建议少提意见是他们最欢迎的。因为,意见是消极的,建议是积极的。如果我们真的对校长个人有意见,对校长的决定有意见,也应该尽可能用建议的方式善意地提出来。校长最不喜欢的就是那种“成天意见不断,大事做不来,小事做不好,眼高手低,遇事推诿,把自身利益看得高于一切的人”,而校长最为敬重的是那种“知识和能力都胜人一筹、有见识、做事主动会做事、关心学校与学校同甘共苦的教师”。

校长是人不是神。与校长相处,要热情大方,又要不卑不亢;要尊重敬爱,又要建言谋策。过分奉承讨好,不仅有损自己的人格,也会让校长瞧不起自己。而所有一切,最关键的还是做好自己。一位老师,真正用心守住了自己的教室,就会赢得校长、老师、学生们的敬重,用自己成长的高度,打造与人交往的空间,是维护人际关系最简单也最有用的办法。

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