在2025年上半年，我部按照年初制定的工作目标和单位整体任务，积极推进各项财务工作的开展，现就上半年主要工作及成效总结如下：
一、扎实推进在建水利项目的财务管理
我们高效完成了在建水利水保项目的财务核算、账务处理和竣工决算审计。成功落地了二期防洪工程完工的财务核算与决算，全面完成了十个全覆盖人饮工程的决算审计。此外，着手进行了牧区节水增效及重点县项目的财务核算与审计，也完成了各类水土保持完工项目的财务清算工作。这一系列的工作为部门资金的透明管理与合理使用奠定了坚实基础，上半年共争取专项资金8842万元，实际拨付资金2470万元。
二、全力以赴完成政府债务相关任务
我部按要求统计并上报了政府债务化解的相关数据，包括日报、周报和月报。同时，我们进行了详细的台账登记，确保“一单三帐”的审核确认与债务锁定审计工作按时完成。尤其是对农工部十个全覆盖人饮工程的债务审核反馈迅速，最终超额完成了化债任务，获得了旗委政府的高度赞扬。
三、积极推动财政专项资金绩效考核
我部在各业务股室的协作下，完成了中央水利发展资金的绩效考核自评工作，为财政专项资金的后续争取打下了坚实基础。这一举措不仅提升了部门的工作效率，也为未来资源的有效配置提供了依据。
四、认真填报各类表格与信息系统的数据
上半年，我们全面完成了财政资金预算的编制上报，进行了系统的固定资产清查统计，填报了多类水利信息系统表格，包括财政专项资金预算执行情况、三公经费统计及单位能源使用情况报告等。这些信息的透明填报为我部的决策提供了有力支持。
五、持续强化农民工工资保障与欠款处理
我们严格落实杭政办法，通过签订责任状，确保年内相关工作任务的顺利完成。特别是在农民工工资保障和治欠保支方面，主动与各项目单位对接，确保债务清偿与资金落实有效进行，保障了农民工的基本权益。
总而言之，在上半年工作中，我们不仅加强了政治意识和责任感，还始终坚持“求真、务实、奉献”的水利精神，紧紧围绕以水促民生的核心目标，切实为当地百姓提供更好的水利服务。下半年，我们将继续加强财务管理，提升服务效能，为实现水利事业的可持续发展贡献力量。
过去的六个月里，在公司管理层的指导和全体同事的紧密协作下，财务部在各项工作中稳步推进，整体目标基本实现。以下是我们上半年的工作汇报：
一、目标完成情况
针对公司提出的年度工作目标，财务部的主要考核指标如下：
1. 资金上存率的达成：目标为95%以上，实际达成98%，继续保持了良好的资金管理。
2. 年末货币资金余额：公司的年度目标为8000万元，实际收入达到了14200万元，尽管因设备购置减少了公司本部的可用资金。
3. 新项目资金策划：按公司要求，我们对新开设的四个项目进行了全面的资金策划，达成率为100%。
4. 利润目标：公司利润目标为8500万元，实际完成8560万元，超额完成年度目标。
5. 资金信贷业务的投诉处理：全年办理的信贷类业务无任何客户投诉，体现了我们工作的专业性和及时性。
二、主要工作开展情况
在过去的半年中，我们围绕以下核心任务进行了积极的工作：
1. 财务管理模式的统一性：积极推进财务基础工作的标准化，确保各项核算的一致性和管理的专业化。
2. 预算管理的持续优化：预算管理日渐成熟，能够更有效地支持未来的财务规划与决策。
3. 现金流的有效管理：全年成功回收7160万元的资金，并确保公司的经营流动性，通过有效的借款和承兑票据管理满足了生产运营的资金需求。
4. 服务支持的增强：部门及时提供了各类财务数据和支持，较好地配合了管理层及各单位的需求。
5. 内控及财务检查的强化：在财务风险的防范方面，采取了更加严格的内部检查措施。
6. 业务学习的推进：组织了多次关于税收政策的学习，提升了团队对相关法律法规的认识。
三、存在的问题与挑战
尽管我们的工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些亟需改善的地方：
1. 各部门之间的沟通仍显不足，影响协作效率。
2. 部分分公司的资金上交情况不够及时，需加强追踪。
3. 财务部未能深入一线，获取第一手资料与真实情况。
4. 在工作作风上，我个人还有待进一步的提升与调整。
四、未来工作的方向
展望未来，财务部将在以下几个方面进行深入工作：
1. 前期策划的强化：确保在年度计划之前，进行详尽的财务策划，做到有据可依。
2. 资金集中管理能力的提升：强化对公司资金的集中调控能力，确保资金使用的高效性。
3. 审计监督的加强：将审计作为主要手段，确保资金运用的透明与合规，维护公司的财务安全。
4. 财务管理的数字化转型：将定性的报告转化为定量的分析，提高决策支持的信息化水平。
在此，我要特别感谢领导和财务团队的支持与配合。期待未来的工作中，大家继续携手，共同为公司的发展贡献力量，实现更出色的财务业绩。
时光荏苒，转眼间我已在公司财务部门工作了半年。为了更好地总结近期的工作进展，现将我在工作、学习及团队建设等方面的情况做一个简要的回顾与反思：
一、坚持自律，加强团队协作
自我加入财务团队以来，我时刻保持严谨的工作态度，严格遵守公司的各项规章制度，做到不捞偏门，不寻求任何特权。同时，我也努力营造融洽的工作氛围，和同事间和谐相处，避免因个人意见造成工作冲突，力求在团队中营造一个积极向上的环境。
二、尽心尽力履行岗位职责
在过去的六个月中，我在财务管理上开展了一系列的工作，具体如下：
1. 严格控制费用支出：在合肥办事处的现金支出方面，我深入学习并严格执行公司关于备用金管理的规章制度，确保所有费用支出合理合规。对于不符合报销条件的发票，我毅然拒绝报销，始终坚守预算控制原则，以避免超支现象发生。
2. 仔细审核物流费用：在处理第三方物流承运商的结算时，我不仅依照合同约定的价格与周期进行审核，更加强了对大额费用的审核力度，积极询问差异原因，确保支出符合公司标准。
3. 准时结算：我及时与相关部门核对费用信息，确保账款结算流程的顺畅，同时按时向总部申请开具相关发票，提升了资金流转效率。
4. 准确计算薪酬：我认真记录考勤情况，确保员工的工资计算准确无误。对于员工提出的疑问，我耐心解答，并及时纠正因个人原因导致的错误，确保每位员工的合法权益得到维护。
5. 及时报送财务分析：结合r3系统与业务台账数据，我定期撰写财务及经营分析报告，帮助公司了解各项指标的执行情况，并根据市场变化预定下个月的工作目标，确保决策的及时性与有效性。
6. 完成总部要求：积极响应总部的各项要求，参与11年合肥办事处收入预算的编制，以及公司财务决算的配合工作，为公司的整体运营贡献自己的力量。
三、面临的挑战与成长空间
经过半年的努力，我在工作上取得了一定的进展，但与公司的期望相比，仍有提升空间。例如，由于我入职时间较短，对部分规章制度的理解还不够深入，加之合肥办事处正在逐步完善相关流程，这些因素在一定程度上影响了工作效率。对此，我将更加努力学习，不断提升专业能力，以更好地适应公司的发展需求。
最后，我有几点希望与大家分享：首先，我的总结可能存在不全面之处，欢迎大家给出宝贵建议；其次，我要特别感谢在此期间给予我指导与帮助的同事，感谢财务部的每一位成员的支持；最后，我期待在今后的工作中，能继续得到大家的配合和支持，共同为公司的发展贡献力量，助力实现更好的业绩与效益。
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