三、小结

通过对样本企业的国际化经营现状调研，我们得出以下的结论和建议：

第一，积极参与国际化经营。上述研究表明我国企业积极参与国际化经营活动，国际化经营已成为众多企业的具体实践，而且涉及的程度也在不断加深。数据显示了将近半数的企业其外销比例占到了营业收入的30%以上，年销售收入超过50亿元的企业有70家，我国的国际品牌很有可能从这些企业中诞生。但从目前状况来看，我国企业离国际品牌的标准还有很大差距。从样本企业的条件来看，不是所有的企业都具备品牌国际化的条件，更不是所有的企业都需要去创建国际品牌。但是，具备一定条件和基础的企业需要具备品牌国际化的意识，为创建国际品牌创造条件。(https://www.daowen.com)

第二，采取合适的进入方式。样本数据反映了企业顺应自身的特点进行国际化经营。许多企业根据自身的特点和优势，采用“先易后难”或“就近原则”的发展模式，或者将渐进式与跳跃式模式相结合，采取较为灵活的方式进入国际市场。从样本情况来看，目标市场选择既有从发展中国家到发达国家，也有从发达国家到发展中国家。在进入方式上，一些企业针对不同的市场采取不同的进入方式。特别是近期一些企业积极探索并购国外品牌、品牌许可经营以及国际战略联盟等方式，表明我国企业的国际化经营开始进入新的阶段。

第三，实施差异化营销策略。与我国企业国际化的经营规模相比，我国企业的产品还不具备显著的差异性或独特性，国际营销策略和手法比较单一，绝大多数企业采取展会方式进行营销，很少进入国外主流媒体，尤其是发达国家的主流媒体。随着国际化进程的深入，国际化经营难度正在加大，企业需要积极调整品牌发展规划和国际营销策略。由于我国企业实施品牌国际化起步较晚，在国际市场又面临强大的竞争对手，因此，企业在实施国际化的过程中，需采取国际化与创建品牌资产相结合、国际化与本土化相结合的策略，在国际化的过程中积极开发满足消费者多样化和个性化需求、提供高附加值的产品或服务，打造品牌的差异化形象。