第八章 医院绩效管理的应用

建立在目标管理和工作分析基础上的医院绩效管理必须以医院战略目标为导向，与医院的人力、财力、物力等资源和医院业务流程管理、质量管理有效连接，同时充分考虑医院的内部和外部环境，才能保障医院战略的执行，有效促进医院战略目标的实现。实施医院绩效管理可以为医院人力资源管理的各项活动提供科学依据、提高医院技术水平和服务质量、帮助医院检查各项流程管理和经营活动是否存在失误等。事实上，绩效管理与医院的战略管理、人力资源管理、质量管理和经营管理等众多领域密切相关。