1．4 单位工程施工组织设计的编制程序

1．4 单位工程施工组织设计的编制程序

单位工程施工组织设计的编制程序是指对施工组织设计的各组成部分形成的先后顺序。虽然单位工程施工组织设计的作用、编制内容和要求不尽相同，但其具体编制工作的程序通常包括如下几个方面：

（1）熟悉、审查设计施工图，到现场进行实地调查，并搜集有关施工资料。

（2）划分施工段和施工层，分层、分段计算各施工过程的工程量，注意工程量的单位与相应的定额单位相同。

（3）拟订该单位工程的组织机构及管理体系。

（4）拟定施工方案，确定各施工过程的施工方法；进行技术经济分析比较，并选择最优施工方案。

（5）分析拟采用的新技术、新材料、新工艺的技术措施和施工方法。

（6）编制施工进度计划，并进行多项方案比较，选择最优进度方案。

（7）根据施工进度计划和实际条件，编制原材料、预制构件、成品、半成品等的需用量计划，列出该工程项目采购计划表，并拟订材料运输方案和制订供应计划。

（8）根据各施工过程的施工方法和实际条件，选择适用的施工机械及机具设备，编制需用量计划表。

（9）根据施工进度计划和实际条件，编制总劳动力及各专业劳动力需用量计划表或劳务分包计划。

（10）计算临时性建筑数量和面积，包括仓储面积、堆场面积、工地办公室面积、临时生活性用房面积等。

（11）计算和设计施工临时供水、排水、供电、供暖和供气的用量，布置各种管线的位置和主接口的位置，确定变压器、配电箱、加压泵等的规格和型号。

（12）根据施工进度计划和实际条件设计施工平面布置图。

（13）拟订保证工程质量、降低工程成本、保证工期、冬雨期施工、施工安全和防火等方面的措施，以及施工期间的环境保护措施和降低噪声、避免扰民的措施等。

（14）主要技术经济指标的计算与分析。