（1）飞机／系统／构型项都应建立基线，用于检验需求的符合性。
（2）基线一旦建立，必须存档、保护和承受构型更改过程的管理。
（3）当从已建立的基线研发产生另一个派生基线时，应遵循更改控制程序，记录其缘由。
（4）一个派生基线应保持对原基线的跟踪能力。
构型基线非常重要，因为项目管理者（包括股东、订货方、政府、军方）需要评估研制过程各阶段的产品属性，以便掌握项目进展和构型状态情况，作为规避风险、控制成本和提供决策的依据。
