坚持以人为本，构筑人才高地

学校要搭建一些平台，让青年教师有展示自己的机会和环境。学校要创造好的成长环境，搭建起真正有效、能吸引青年教师的平台，鼓励青年教师相互交流，根据自己特点创新发展。另外，学校要在顶层设计上，充分考虑青年教师的作用，让青年教师也参与学校管理的各个层面，尽力让青年教师们在学校感觉到有尊严、有地位、有作为，在干部培养与选拔上，要体现公平性，让更多青年教师有机会得到锻炼。青年教师自身也要“大处着眼，小处着手”，“小处着手”即根据自己的工作岗位性质努力地推进工作的进展，从身边的一点一滴的事情做起；从“大处着眼”即发挥主观能动性，既考虑自己的发展，也要从学科、学校的整体发展出发规划自己的发展。(https://www.daowen.com)

加强青年教师的培养,建设一支思想先进、业务精湛、能力过硬的队伍,对满足教育现实的需要,实现学校可持续发展,有着重要的现实意义和较深远的历史意义。因此，我们要尊重青年教师个体的志向和追求,使个人事业的发展与学校的发展需求相结合，进而促进学校的发展。