(三)去制度化,让工会
工作更具有
艺术性
有形的管理是看得见高度控制的过程,对于教师来说是被动的、消极的。无形的管理则是隐形的,表面上看没有管,实际上是把教职工置于主人翁的地位,让他们自己知道该做什么、怎么做,这种管理对教职工来说是主动的、积极的。幼儿园献血制度去制度化,则是让“自愿无偿义务献血”脱去制度的帽子。工会在日常工作中,要善于与教职工“唠家常”,了解教职工的家庭琐事,成为他们的解忧大姐,使教职工愿意把内心真实的想法告诉你。献血不再轮流排序,大家根据各自的情况自愿报名;本次献血有困难的教职工,不会再为觉悟、舆论的压力所困扰。人性化、艺术化的工会管理,使工会工作最大化地发挥其职能。
总之,作为一名工会工作者,从一次献血事件而引发对自身工作的反思,提高自己的管理艺术,倡导去制度化的管理,充分利用自己的学识、智慧、能力、经验和气质,恰当地参与管理,做到有法、有心、有情、有义。