传统型组织向学习型组织——组织形态的理想形式——转化。这种转化要求组织转变战略，改变定位方法和基本假设，转换领导模式、规则和职责，重新设计文化、管理实践及工作氛围，还要鼓励变革和持续成长，鼓励员工提高自身的变革能力和绩效水平。
学习型组织按照这些步骤，加强了组织的学习能力、理解能力、应用能力和实践能力。员工在这个过程中进行审慎的思考，增强了自我意识，促进了自身的变化，最终实现变革能力和绩效水平的提高。
