4.4.2　充分利用社会力量

公共数字文化资源整合需要大量持续的人力、物力、财力投入，而很多国家的政府并没有给公共数字文化资源整合项目提供足够的资金和人力资源，这就需要这些项目多途径寻求相关支持，促进资源来源的多元化，确保项目的正常持续运行。从本章前面的内容可以看出，世界数字图书馆和国际敦煌项目获得了社会机构或个人的大量资金支持。世界数字图书馆的资金主要来源于卡塔尔国家图书馆卡塔尔科学教育与社会发展基金会、纽约卡耐基公司、谷歌公司、微软公司、国会图书馆第三世纪基金会、杰弗逊基金会、沙特阿拉伯阿卜杜拉国王科技大学、格伦·琼斯、拉贾·西达瓦等组织和个人。国际敦煌项目获得的捐赠金额超过10万英镑的主要赞助者就有10多个，主要有：英国艺术和人文科学研究理事会，英国科学院，英国文化、媒体与体育部，中国台湾蒋经国国际学术交流基金会，欧盟教育、视听及文化执行机构，美国福特基金会，英格兰高等教育资助委员会，莱弗尔梅信托基金，安得鲁梅伦基金会，英国国家遗产纪念基金会，Pidem基金会，中英奖学金信托基金等。正是在这些资金的支持下，世界数字图书馆和国际敦煌项目等国际数字文化资源整合项目才得以顺利开展。与世界数字图书馆和国际敦煌项目主要利用社会的资金资源不同，Europeana主要是利用社会的智力资源。Europeana由设在荷兰国家图书馆的Europeana基金会(Europeana Foundation)负责日常运营工作，该基金会只有约40个员工^[78]。为了弥补员工数目的不足，Europeana设立了一个开放的Europeana网络(Europeana Network)，该网络成员既包括为Europeana提供文化资源机构的专家，又有为Europeana提供技术、法律和战略咨询的数字文化遗产领域的工作者，截至2017年4月15日，欧洲数字图书馆(Europeana)的网络成员(Europeana Network members)已经达到了1 713位^[79]。这些Europeana网络成员在数字遗产领域相互学习的同时，给Europeana提供了大量的智力支持。由于Europeana网络是一个开放的论坛，成员数在不断地增加，这给Europeana提供了强大的后备力量。