经理角色学派代表人物是明茨伯格。明茨伯格认为经理扮演着10种角色：
第一，人际关系方面的角色有3种：挂名首脑角色（作为一个组织的代表执行礼仪和社会方面的职责）；领导者角色；联系人角色（特别是同外界联系）。
第二，信息方面的角色有3种：信息接收者角色（接收有关企业经营管理的信息）；信息传播者角色（向下级传达信息）；发言人角色（向组织外部传递信息）。
第三，决策方面的角色有4种：领导者角色；故障排除者角色；资源分配者角色；谈判者角色（与各种人和组织打交道）。
