企业集团的组织结构设计

学习要求

1.明确企业集团的概念、特征、作用和优势，企业集团的产权结构和治理结构，企业集团的管理体制，企业集团管控的概念、内容、影响因素及管控模式，企业集团组织结构的概念和类型。

2.掌握企业集团组织结构影响因素的分析方法、企业集团管控与企业集团组织结构模式的选择，以及企业集团组织结构设计与再设计的基本程序和方法。(https://www.daowen.com)

3.明确集团总部组织结构设计的概念、种类、类型、发展趋势、设计原则，以及组织机构再造的前提和原则。

4.掌握总部组织结构设计、集团战略与总部的职能定位、总部组织结构设计的基本要素和系统设计、总部各类职能部门的设置、总部组织结构存在问题的分析方法，以及总部组织结构再造的主要程序。