企业人力资源管理师国家职业资格考试复习指南与真题解析·新教材新思路：一级_经济管理

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前言

人力资源是企业发展的根基，这就要求从业人员要对企业的性质、市场定位、人员需求、发展前景等进行综合分析，然后完成自己对公司文化和发展的背书，帮助企业在恰当的时机选

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热题库使用说明

热题库设计模型：欢迎大家使用热题库学习软件。热题库中的考点和试题均由资深专业教师依据最新考试大纲要求进行编写，同时融入了历年考试真题，以保证试题质量和时效性。

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上篇企业人力资源管理师考试学习和应试指导

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第一章报考企业人力资源管理师前的准备工作

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一、职业定义

企业人力资源管理师（Human Resources Professional，简称HRP），是指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、

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二、报考指南

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（一）报考条件

1.四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）（具备以下条件之一者） 1）连续从事本职业工作1年以上。 2）经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学

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（二）考试科目简介

企业人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业

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（三）题型、题量和分值

不同等级考试的题型、题量和分值略有不同，具体见表1-1。

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（四）报考流程和报考时间

1）在各省人力资源和社会保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名，各省的报名时间不同，上半年大多数集中在3月底到4月初，下半年大多数集中在8月到10月。 2）由各省

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（五）证书的领取

（1）领取条件理论知识成绩、专业能力成绩、综合评审成绩分别达60分，且论文或业绩实务分析报告写作与答辩成绩分别达60分及以上，为评定成绩合格。成绩合格者可获得

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第二章企业人力资源管理师应试指导

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一、答题时需要注意的事项

企业人力资源管理师职业技能鉴定考试包括多种题型，这就要求考生明确各种题型的答题要求，并掌握答题的标准。 1）单项选择题的答题要求：每小题的备选答案中只有一个最符

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二、答题技巧分析

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（一）选择题

选择题包括单项选择题（简称单选题）和多项选择题（简称多选题）。选择题是标准化考试中最基本的题型，主要考查应考人员的记忆能力和理解能力及其对一些基本概念、基本观点

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（二）简答题

简答题的命题点比较好掌握，主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。例如：企业人力资源发展战略模式有哪几种？如何根据外部环境和内部能力进行战略模

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（三）综合分析题

综合分析题不是简单孤立地考核问题本身，而是考核考生对考点的综合应用能力。这类试题的命题点一般体现在对基本程序和方法的运用上。例如：某企业希望通过职业锚来确定员

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（四）应答综合分析题的深入解析

一级企业人力资源管理师技能考试的综合分析题也称为案例分析题。在职业技能培训中，案例分析又称个案分析，是围绕一定的培训目的和要求，将实际工作中真实的场景加以典型化

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中篇企业人力资源管理师考试理论和技能的框架梳理

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第三章人力资源规划

本章思维导图(https://www.daowen.com)

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第一节企业人力资源战略规划

学习要求 1.明确现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点，战略性人力资源管理的概念和特点。 2.掌握战略性人力资源管理衡量标准，以及对战略性人力资源管理基本

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第一单元战略性人力资源管理概述

▲考点1：战略性人力资源管理的基本概念重要程度：核心 1.战略和策略战略和策略都是军事上常用的专业术语，战略是指指导战争全局的计划和规划，是事关全局发展的大

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第二单元人力资源战略规划的设计

▲考点5：战略规划的基本概念和特点重要程度：辅助 1.战略的含义战略是指指导战争全局的计划和方略，是交战国的一方运用武装力量赢得战争胜利的一种科学和艺术。对

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第二节企业集团的组织结构设计

学习要求 1.明确企业集团的概念、特征、作用和优势，企业集团的产权结构和治理结构，企业集团的管理体制，企业集团管控的概念、内容、影响因素及管控模式，企业集团组织

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第一单元企业集团管控与组织结构的设计

▲考点16：企业集团的概念重要程度：核心企业集团是在现代企业高度发展的基础上形成的一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业

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第二单元集团总部组织结构的设计与再造

▲考点29：集团总部组织结构设计的概念和种类重要程度：核心集团总部的组织结构是整个企业集团组织结构的核心，也是集团各项功能得以充分发挥的途径和重要的组织保证

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第三节企业集团人力资本战略管理

学习要求 1.明确人力资本的含义和特征、企业人力资本的含义、人力资本管理与人力资源管理的关系、人力资本管理的研究对象、人力资本管理和人力资本战略的内容。 2.掌

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第四章招聘与配置