薪酬制度设计

学习要求

1.明确薪酬的含义和形式、制定薪酬战略的意义、薪酬战略与薪酬制度的关系、薪酬战略的目标和构成、交易收益与关联收益。

2.掌握企业薪酬战略的制定方法，以及影响薪酬战略的因素分析与具体实施的步骤和方法。

3.明确现代西方市场经济条件下的工资决定，对劳动力需求与供给模型理论的修正和工资效益的理论，企业薪酬外部竞争力的含义。(https://www.daowen.com)

4.掌握企业薪酬竞争的四种基本策略，以及具体策略选择和界定的方法。

5.明确各种行为激励理论和分享理论、员工激励的措施、各类人员薪酬分配的难点和对策，以及评价企业薪酬制度的目的和特征。

6.掌握评价企业薪酬制度的步骤，以及薪酬制度的完善与创新的基本程序。