无论是企业的发展规划,还是个人的计划安排,最终要落实到具体的任务上,这就要求班长们在团队建设与运行执行中明确任务安排,落实责任。针对项目合理分工,依据个体差异局部调整任务安排,原则上以岗位职责为基础,以运营目标为核心。