“导师制”是华为一直大力推进的育才机制,是员工通过“同事老师”的言传身教来实现的一种在职培训方式。在华为的企业文化中,每位员工都有自己的导师。在华为特殊的晋升机制的作用下,几乎每位干部都有过担当导师的经历,同时也经历过被自己的导师一对一指导工作的经验。