8.3  带领团队不断清零，不断超越

不断清零是华为的一种人才观。当一个团队有太多的老员工时，无论是思想还是行动都会不可避免地僵化、懈怠，甚至不思进取，这无疑会影响团队的绩效和效率。管理者要实施清零管理，让干部、员工不断地自我批评、否定自己，浴火重生。