烧不死的鸟就是凤凰

追求挑战的过程，其实就是我们在工作中完成自我改善的过程，而在这一过程中，主动意识是最为重要的。佳能公司号召员工具备“三自精神”，即自发、自治、自觉。也就是说，无论我们面对什么工作任务，都要学会自己管理自己的事情，认清自己的立场和职务，从而做出正确的改变。

在华为，今年的部门总裁，明年就可能成为区域办事处的主任，后年还可能被派去海外工作，帮助华为开拓新的市场。在经受了几起几落、无数次“折腾”后，他们才能回到重要的岗位上来。

毛生江在最开始进入华为公司的时候，是做产品开发工作的，但没多久，他就成了华为08机的开发项目经理，参与开发第一台08机的工作。可是，好景不长，1994次年那次集体大辞职事件摘掉了毛生江好不容易得来的“帽子”，他不得不从头学起，还有随时都有被淘汰的可能，对于毛生江来说，有时候会有一种刻骨铭心的刺痛感。

毛生江并没有停下前进的脚步，他毅然选择暂时将家庭放在一边，全身心地投入到新市场开拓的工作中。由于其他厂家的低价营销，使得新市场的开拓工作推进缓慢。在这种情况下，毛生江意识到，一个有竞争力的团队能够克服重重困难。于是，他将成员们召集起来，开民主生活会，引导大家自我批评，改进不足。然后，毛生江针对具体的项目进行分析，结合定期的培训活动，致力于打造团结进取的组织气氛。(https://www.daowen.com)

毛生江没有让人失望，他所带领的项目组克服了无数次困难，经受无数次被磨炼的痛苦后，市场开拓取得了骄人的成绩。2000年，毛生江就被任命为公司执行副总裁。

后来，谈到毛生江的这次事情，任正非就会用“烧不死的鸟就是凤凰”来形容。他要求华为人向毛生江学习，只有经历了职业磨难，才能获得新生。作为企业干部，也应该引导员工学习毛生江这种精神，不贪图安逸，在岗位转身中做出积极的选择。

波士顿国际咨询公司创始人布鲁斯·亨德森说：“世界不可能停滞不前，因此，我们也不能因为一时幸运的站稳脚跟而故步自封。麦肯锡人是我们永恒的对手，我们必须以他们为坐标，时时校准自己前进的目标。”