三、工程项目
管理模式的选择
项目管理者可以根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方选择工程项目管理模式时应考虑的主要因素包括：
（1）项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求。
（2）投资、融资有关各方对项目的特殊要求。
（3）法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求。
（4）项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度。
（5）项目的风险分担，即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平。
（6）项目实施所在地建设市场的适应性，在市场上能否找到合格的实施单位（承包商、管理分包商等）。
注意：同一个项目可以选择多种项目管理模式。
