二、多项选择题
1.下列有关工程项目人力资源管理特点的说法，正确的有（ ）。
A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
B.与工程咨询项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C.工程咨询项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容
D.管理的重点与工程项目的内容密切相关
E.管理对象集中于工程咨询项目所涉及的全部专业
2.工程咨询项目人力资源管理的一般过程包括（ ）。
A.组织计划 B.招聘准备 C.人员获取
D.团队发展 E.结束
3.项目界面包括（ ）。
A.企业界面 B.组织界面 C.技术界面
D.人际关系界面 E.结构界面
4.限制项目团队选择的因素包括（ ）。
A.项目的组织结构 B.项目管理层的偏好 C.共同达成的有关协议
D.预期的人员安排 E.有关法律政策
5.人员吸纳的依据包括（ ）。
A.人员配备计划 B.可吸纳人力资源情况 C.招聘惯例
D.人力资源政策 E.组织分解结构
6.以下属于选拔的优点的有（ ）。
A.成本低 B.情况好掌握 C.资源来源广
D.选择的余地大 E.容易控制
7.对项目团队成员考核的内容主要包括（ ）。
A.工作时长 B.工作效率 C.工作纪律 D.工作质量 E.工作成本
8.项目雇员考核的方式包括（ ）。
A.任务跟踪 B.平时抽查 C.征求客户意见
D.阶段总结汇报 E.成员自评
9.选择工程项目经理时，一般需考虑项目经理的能力包括（ ）。
A.商业能力 B.个人能力 C.管理能力
D.项目的相关业务能力 E.较宽的知识面(https://www.daowen.com)
10.项目经理的选择方法有（ ）。
A.组织选定 B.内部招聘 C.自荐
D.考评结合 E.外部聘用
11.项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（ ）。
A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解
B.确定关键的项目成果和里程碑
C.项目工作分解的方法
D.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
E.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
12.对项目相关人员进行分析的分类包括（ ）。
A.公司外部 B.项目内部 C.其他相关群体
D.职能部门 E.公司内部
13.下列属于项目工作计划内容的有（ ）。
A.项目的名称 B.项目施工工艺 C.项目工作进度计划
D.项目费用预算计划 E.项目基本情况
14.以下选项中，属于提高项目团队能力的建设性活动的有（ ）。
A.为降低项目成本而进行的项目设计方案变更商讨会
B.为改进项目团队的管理而设计的活动
C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E.为提高项目质量而进行的项目施工组织方案研讨会
15.下列属于X理论内容的有（ ）。
A.工作给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事
B.管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事
C.员工不愿意主动承担责任，并且尽可能地寻求指导和接受指挥
D.大多数员工没有什么进取心
E.员工普遍具有自主决策能力