8.1  网络计划概述

网络计划技术又称计划协调技术、计划评审技术或统筹法，英文缩写是PERT（Program Evaluation and Technique），1958年美国海军部特种计划局在完成导弹工程管理时提出。应用该技术，可以节省时间、提高工作效率。在20世纪60年代，世界各国把PERT技术应用于工业、农业、国防和科学技术计划和管理上。在不改变人力、物力和财力的前提下，就可以缩短工期，提前进度15%～20%，节省成本10%～15%。

与网络计划技术差不多同时提出的关键线路法（Critical Path Method），简称CPM，1957年美国兰德公司和杜邦公司在建设工厂和进行设备维修时提出。这种方法除考虑时间因素外，还考虑成本。PERT与CPM技术无根本区别。PERT适用于军事部门，CPM适用于民用部门。前者偏重于时间控制，后者偏重于成本控制。PERT与CPM相结合的技术，体现了既要考虑时间因素，又要考虑成本因素。