企业内部控制评价分析报告的构成和编报要求

企业内部控制评价分析报告的构成包括形式要件和内容要件。其形式要件包括报告名称、报告期或报告时间、报告对象、报告内容以及报告人等；其报告的内容可以根据内部控制活动的需要或设定的报告目标而定，易于理解并具有一定的灵活性。(https://www.daowen.com)

企业根据管理的需要和内部控制的活动性质设立报告期间，一般以日历期间（月度、季度、年度）作为内部控制评价分析报告的报告期间，也可以根据特定的需要设定报告期间。该报告是一个完整的体系并应该按照内部控制进行全方位、全过程的设计和编制，在内部控制各环节形成基于因果关系链的结果和原因报告。其编制、审批、报送、使用等应与企业组织结构相适应。就中小企业而言，企业内部控制主要从资金管理、重要资产管理、债务与担保业务管理、成本费用管理、合同管理、重要客户和供应商管理、关键岗位人员管理、信息技术管理和其他管理者认为需要关注的领域展开。本能力训练根据企业的实际，主要选取了资金活动、重要资产、采购、销售、成本费用、担保六个方面的内部控制的评价内容进行分析并撰写评价分析报告。