2.1.2　建设项目报批及市政配套管理的工作定位

2.1.2　建设项目报批及市政配套 管理的 工作定位

建设项目报批及市政配套管理工作(以下简称：报批配套工作)侧重于协调、控制，并且主动地根据项目需求和特点，制订管理计划，在熟悉各类法规、规定、规范的基础上，利用各种技术、组织和管理手段对报批和配套工作的方案进行优化，协调内外部关系，寻求项目高价值和合规性之间的最佳平衡点。

报批和配套管理工作的作用包括：

(1)指导报批和配套工作，使其顺利进行；

(2)通过管理计划、优化方案和过程节点控制，达到加快项目进度、节省项目投资的目的，推进项目主线运行顺畅，实现项目价值的提升。