2.1.3 建设项目报批及市政配套
管理
工作特点
报批配套工作是全过程咨询的管理主线之一，对规划设计管理、招投标管理、施工管理和文档信息管理具有指引作用。此外，报批配套管理工作具有多变性，灵活性，时效性等多种特殊性。时常根据国家政策的变化及各地区政策特点有所不同，需要工作中充分预估提前量，做好相关工作计划及不同方案之间的比选，并基于项目具体情况提前征询有关部门。对于能够前置的各类咨询工作，提前开展，有利于缩短后续工作时间，提高效率。
报批配套工作与前期策划、勘察设计、招标采购、施工管理、竣工验收和文档资料等工作都有着密切衔接关系。需要多项工作互相配合，协同并进。在对于相关配合单位的沟通工作上，需要要求明确，条理清晰，并预留一定准备时间以供相关合作单位准备。明确各相关单位的职责、预估工作量及时间节点以及检查报送资料的准确性，对于更好的完成此项工作至关重要。
