后记

庄子曰：学者，学其所不能学也；行者，行其所不能行也。作为公司项目管理业务创立至今的亲历者，深感基于市场需求的趋势研判和长期不懈的经验总结对于行业、企业和个人从业者的长远发展而言都缺一不可。一方面，在政策导向和市场驱动下，全过程项目管理与勘察设计、造价咨询、工程监理等工程咨询业务的深度整合正不断与国际接轨；另一方面，中国勘察设计和工程咨询企业积极响应“一带一路”倡议，走出去的同时引进来，把中国智慧与国际工程环境加以对接，全过程工程咨询的服务能力也在不断提升。但大势所趋的背后，中国工程咨询企业，特别是勘察设计企业如何打造“管理咨询能力、技术咨询能力和创新能力”三者集成的全过程综合服务能力，在方法论和操作层面仍然缺少相应的指引。本书的编纂正是基于华建集团工程咨询公司长期在这一领域的经验总结和探索创新，为行业、企业和从业人员提供一份可以指导全过程工程咨询项目操作的参考手册，抛砖引玉的同时，也更希望通过广泛的实践操作和意见反馈再加以不断地修正和提升。

展望全过程工程咨询的未来，唯有不忘初心，埋头赶路的同时抬头寻路，勇于创新的同时坚守职业操守的底线，方可善作善成、一往无前。在本书出版之际，感谢近二十年来一起相互扶持、上下求索、志同道合的各位同事，感谢一直给予关心和战略指引的集团和公司领导，特别是资深顾问梁士毅先生和华建集团工程建设咨询公司董事长朱琦先生、总经理倪飞先生在本书成稿过程中的倾力支持，以及姚政、顾勇峰、周胜利、沈协新、陆正刚、姚一鸣、方建伟、严蕴华、耿明光、郭晓琨、杨学祥、毛莹莹、陈世振、尚小萌、陆扬、赵华英、岑宗嶽、朱炫达、李俊泊、陈蕊等参与本书编写，感谢童敏慧细致的文字校对和排版工作。最后，也衷心感谢每一位朋友的支持与厚爱。(https://www.daowen.com)

袁　晓　徐友彰

2019年4月