SWOT分析法定义

SWOT分析是哈佛商学院的K.J.安德鲁斯于1971年首次提出的，是一种多用于企业内部的分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力所在［2］，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。SWOT为Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机遇）、Threat（威胁）四个单词首字母的缩写。其中S（优势）、W（劣势）组成内部环境，O（机遇）、T（威胁）组成外部环境［3］。(https://www.daowen.com)

根据百度百科解释，SWOT分析法即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等因素，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，其结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。