跨国公司的概念与类型
（一）跨国公司的概念
国际上对跨国公司有许多叫法，如全球公司、国际公司、多国公司、宇宙公司等等，各种机构和学者根据不同的标准对跨国公司下了各种各样的定义。现将给跨国公司下定义的三种主要标准简单介绍如下：
1.结构标准（Structural Criteria）
在这种标准体系下，跨国公司应该满足下面几个条件中的至少一个：
（1）在两个以上的国家经营业务；
（2）公司的所有权为两个以上国籍的人所拥有；
（3）公司的高级经理人员来自两个以上的国家；
（4）公司的组织形式以全球性地区和全球性产品为基础。
2.业绩标准（Performance Characteristics Criteria）
这种标准是指凡是跨国公司则其在国外的生产值、销售额、利润额、资产额或雇员人数就必须要达到某一个百分比以上。百分比具体应为多少目前并无统一的认识，实践中采用25%作为衡量标准的情况较多。(https://www.daowen.com)
3.行为标准（Behavioral Characteristics Criteria）
该标准指跨国公司应该具有全球战略目标和动机，以全球范围内的整体利益最大化为原则，用一视同仁的态度对待世界各地的商业机会和分支机构。
综合各种观点，可以认为，跨国公司是指这样一种企业，它在两个或两个以上的国家从事经营活动，它有一个统一的中央决策体系和全球战略目标，其遍布全球的各个实体分享资源和信息并分担相应的责任。
（二）跨国公司的类型
从不同的角度，跨国公司可以被划分成不同的类型：
（1）按法律形式，跨国公司可以分为母（总）分公司型和母子公司型。母分公司型的组织模式，适用于银行与保险等金融企业的跨国经营；母子公司型的组织模式，则比较适合工业企业。
（2）按经营项目的重点，跨国公司可以分为资源开发型、加工制造型和服务型。资源开发型跨国公司主要以采矿业、石油开发业和种植业为主；加工制造型跨国公司主要从事最终产品和中间产品的制造，如金属制品、钢材、机械、运输设备和电信设备等；服务型跨国公司是指从事非物质产品生产，在贸易、金融、运输、通信、旅游、房地产、保险、广告、管理咨询、会计法律服务、信息等行业和领域内从事经营活动，提供各种服务的跨国公司。
（3）按决策机构的策略取向，跨国公司可以分为民族中心型、民族多元型、全球战略型。民族中心型跨国公司的所有决策主要考虑母公司的权益；民族多元型跨国公司的决策以众多子公司的权益为主；全球战略型跨国公司的决策以公司的全球利益为主，这种类型的决策较为合理，目前为大多数跨国公司所采用。
（4）按公司内部的经营结构，跨国公司分为横向型、垂直型和混合型。横向型多数是产品单一的专业性跨国公司，在该类型公司内部没有多少专业分工，母子公司基本上都制造同类型的产品或经营同类型的业务；垂直型是指公司内部母公司和子公司之间以及子公司相互之间分别制造同一产品的不同零部件，或从事不同工序的生产，通过公司内部产品转移，将整个生产过程相互衔接起来；混合型一般是经营产品多样化的跨国公司，根据各产品的生产特点，母公司与子公司、子公司与子公司之间有的是垂直型分工，有的是横向型分工。
（5）按跨国公司生产经营的空间分布范围，可以分为区域型和全球型。区域型跨国公司的活动范围主要局限在特定区域；而全球型跨国公司是以整个世界市场作为其生产经营活动的空间。
