二、经典决策

资金缺少是大多数企业发展过程中的一个瓶颈，但对于送上门的钱，刘成强并没有来者不拒。2002年美国摩根土丹利公司拟向时风集团投资3000万美元，当时引起了整个中国制造业的震动。因为摩根土丹利世家在全球掌管着4250亿美元资产的投资银行“巨舰”。

对于这项投资意向，相关分析人士指出：这次摩根土丹利盯上的时风集团是一个制造业企业，而制造业对风险投资来说普遍认为是增长空间有限的“夕阳产业”，摩根土丹利对时风一下子投进去3000万美元，和以前数年在中国的2亿美元总投入相比，不能不说是一个非同寻常的动作。摩根土丹利的此番举动，颇为耐人寻味。

时风集团总经理刘成强对记者说：“经营一个企业是一项系统工程，光有钱不行，还要有项目。多年来，我们在决策上之所以没有犯大的错误，就在于在投资每一个项目之前都反复权衡自己是否有能力让这个项目顺利投产并赢利。”(https://www.daowen.com)

刘成强说，上市也好，向银行和投资机构融资也好，关键是要让这些钱运转起来，产生效益，这既是对企业和员工负责，也是对投资者负责。如果具备了进一步做大的条件，需要更多的资金，时风也会考虑新的融资方式，包括上市追逐梦想。

最终刘成强拒绝了摩根土丹利3000万美元的投资。