一、布置程序

一、布置程序

预算绩效运行监控的布置程序，如图2-1所示：

图2-1　预算绩效运行监控布置程序

（一）确定运行监控对象

确定绩效运行监控对象，分析项目特点，了解项目绩效目标。

（二）分析项目核心目标

明确项目核心目标是什么，每个核心目标的措施是什么，该措施的落实制度保障应该含哪些内容，如何保障制度得以贯彻。通过分析项目核心目标，明确绩效监控内容。

（三）确定核心跟踪指标

在分析绩效核心目标的基础上，确定重点跟踪实现该目标的关键核心跟踪指标是什么，关键措施是什么，该措施的落实关键制度保障应有哪些，如何保障该制度得以贯彻。

（四）确定实施方式

在明确绩效监控内容和核心跟踪指标后，确定采取怎样的实施方式，对项目绩效目标进行监控，确定是预算部门自行监督还是财政部门重点监控。

（五）制定时间安排

根据绩效运行监控工作开展需要，合理制定监控各环节的时间安排，保证各工作程序的有序进行。

（六）确定跟踪方案

在上述分析的基础上，确定跟踪方案，明确绩效运行监控的内容，绩效运行监控的方式和时间安排。