《预算绩效管理实践操作（下）》简介
《预算绩效管理实践操作（下）》这本书是由.柳迪编著创作的,《预算绩效管理实践操作（下）》共有65章节
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目录
目 录 第一章 预算绩效目标编制 第一节 预算绩效目标设定 一、设定依据 二、设定步骤 三、注意事项 第二节 预算绩效目标审核 一、绩效目标审核程序 二、绩效目...
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第一章 预算绩效目标编制
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第一节 预算绩效目标设定
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一、设定依据
（1）国家相关法律、法规和规章制度，国民经济和社会发展规划，国家宏观调控总体要求等，主要参考《预算法》； （2）地方政府部门总体安排部署及有关批示； （3）财政...
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二、设定步骤
（一）设定预算绩效目标的具体步骤 1．梳理支出职能 包括部门职能、预期投入、支出范围、资金性质、实施内容、工作任务、受益对象等。 2．确定预期目标 科学评价预算...
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三、注意事项
（一）要正确处理好绩效目标与各财政部门、预算单位的关系 在编制绩效目标时，要考虑部门的职责、规划，关注绩效目标本身的特殊性，应和部门职能、项目产出、部门预算相匹...
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第二节 预算绩效目标审核
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一、绩效目标审核程序
（一）项目绩效目标的初审 1．“一上”后，财政部门负责预算部门上报的项目资金预算安排与绩效目标完成的匹配性和保障性的初审工作，并对绩效目标设定情况、绩效指标制定...
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二、绩效目标审核内容
绩效目标的审核要从项目预算编制的完整性、相关性、适当性和可行性四个方面来审核。绩效目标的审核应充分参考部门（单位）职能、项目立项依据、项目实施的必要性和可行性、...
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三、审核的方式和方法
绩效目标的评审采取定性审核与定量审核相结合的方式。定性审核分为“优”、“良”、“中”、“差”四个等级，其中，填报内容完全符合要求的，定级为“优”；绝大部分内容符...
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第二章 预算绩效监控实施
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第一节 预算绩效监控实施
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一、监控实施思路
（一）确定绩效运行监控目标和目标值 分析项目特点，了解项目绩效目标，根据绩效运行监控实际需要，确定需要监控的绩效目标，选取实现该目标的关键指标，确定需要监控的目...
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二、监控实施步骤
绩效监控实施步骤主要包括三个部分：收集绩效运行数据信息、分析绩效运行数据信息、形成绩效运行监控报告。 （一）收集绩效运行数据信息 绩效运行监控要对绩效目标的预期...
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第二节 预算绩效监控实施布置
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一、布置程序
预算绩效运行监控的布置程序，如图2-1所示： 图2-1 预算绩效运行监控布置程序 （一）确定运行监控对象 确定绩效运行监控对象，分析项目特点，了解项目绩效目标...
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第三节 预算绩效运行监控结果应用
绩效运行监控信息的应用包括促进绩效目标的实现、改进实现绩效目标的途径、加强预算执行的管理。 （一）促进绩效目标的实现 1．及时发现并纠正偏差 通过对绩效运行趋势...
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第三章 预算绩效评价指标体系构建
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第一节 设计绩效评价指标体系
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一、设计评价指标体系
（一）设计思路 1．分析绩效活动各环节，构建绩效评价指标体系一级指标 资金投入—资金流动—资金转换是绩效活动的全过程，涉及绩效活动的投入、过程、产出、效果四个环...
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二、设计评价指标
（一）设计思路 指标选择要建立在客观性、实用性、公开性等原则上，同时要兼顾共性和个性。 首先选取若干方面联合反映被评价对象的整体属性的共性指标，而且每个方面代表...
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三、设置评价指标权重
绩效评价指标权重就是某项绩效评价指标在整个绩效评价中所占的比重。权重和评分标准是构建指标体系的两个因素，权重和评分标准设计的科学性和合理性直接影响到绩效评价结果...
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四、设置评分标准
（一）评分规则 评分规则主要采取与标杆值比较的方式，分析每一个指标，设置合适的评价指标得分扣分区间。评分规则设置如下： 1．对科学性、合理性、规范性等定性指标，...
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五、设计注意事项
（一）区分产出层面和效果层面的指标 评价指标是用来衡量目标的。划分一项指标属于产出层面还是效果层面，主要区分项目的成果和影响。从范围上来讲，产出层面是项目解决的...
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第二节 项目支出绩效评价指标体系构建
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一、构建项目支出绩效评价指标体系模型
（一）按照项目管理流程维度的绩效评价指标体系 项目资金绩效评价指标体系的设计是从资金流的角度入手，按照项目资金使用与管理的流程，分为立项阶段、实施与验收阶段、结...
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第三节 部门整体支出绩效评价指标体系构建
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一、部门整体支出绩效评价指标体系
对部门整体预算支出评价是对预算部门资金配置、执行与决算绩效的评价，旨在提高财政资金使用效益的绩效管理手段，也是推进管理中心下移机制、强化预算管理的重要内容。对部...
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第四章 预算绩效评价实施
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第一节 评价概述
图4-1 绩效评价工作流程图 （一）承接项目，确定评价对象 承接项目，是对评价对象、预算资金支出范围的确定，具体列明需要评价项目名称、地区、年度、资金来源、用途...