第五节　撰写报告

撰写报告是在项目绩效评价实施的基础之上，对绩效评价报告进行撰写。评价报告包括表格部分和文字部分。实践中，主要是确定评价报告初稿，并根据意见进行修改，最终定稿。

在撰写报告时，可以根据绩效评价工作需要，组织分工，对评价报告各部分内容进行撰写，最后统一成一份完整的绩效评价报告；也可以由小组成员根据分工安排，对报告各部分内容进行整理，统一交于报告撰写人，由报告撰写人进行资料总结归纳，撰写报告。

根据评价项目组的构成，报告撰写分工可以如下进行：由调查组对报告内容中的项目基本概况进行整理；由综合组对报告内容中绩效评价的组织实施情况进行整理；由技术组对报告内容中绩效评价指标体系、评价标准和评价方法进行整理；由财务组对报告中绩效目标的实现程度进行整理；各小组根据评价实施过程中的实际情况，提出存在的问题，讨论、总结、归纳后，由考评组撰写评价报告内容中存在问题及原因、评价结论及建议部分，完成绩效评价报告的初稿。在初稿的基础上，由评价组对该绩效评价报告进行统稿，由综合组对报告进行校正，由项目负责人对报告进行审核。