传承勤劳朴实“家风”，历经磨难炼就商业眼光

初次见到王忠，似乎看到了自己家乡亲切的农民长辈，他慈眉善目中透露着亲切和朴实，但脸上也被岁月刻画出一丝丝的沧桑。“我是农民的儿子，男儿不吃十年闲，父母将我培养成人后，从村、队上的保管、出纳、记分员到乡镇企业十余年的历练，什么苦我都能受，什么苦我都不怕，就是怕穷，我要创办企业的初衷很简单，就是为了多挣点钱，改善全家10余口人的生活，报答父母的养育之恩，改变自己的命运，出人头地。”落座后的王忠董事长徐徐而谈，娓娓道来往昔创业故事。

“没有粮食的日子真的很苦，当时看到父母经常唉声叹气，心里很不是滋味，我暗下决心，要出人头地，通过勤劳致富改变这种命运。”王忠这样说道。尽管生活很难，可王忠的父亲积极乐观、踏实肯干、思想前卫，想尽办法为全家生计奔波。五六十年代，土改之后，荒地上有了农场渠，王忠父亲充分利用机会开荒种地，黄豆、黑豆丰收后，扩大生产，有了牛、有了车。父亲坚持让王忠姊妹兄弟学习知识，供他上完小学和半工半读的初中园艺专业……这些让王忠传承了既朴实又敢想敢干的家风，为其以后的创业带来很大帮助，使他受益无穷。

此后，正值青春年华的王忠不怕苦、不怕累，同时展现出似乎天赋异禀的商业头脑和才华。1968年，作为知识青年下乡参加农业生产，王忠不仅努力劳动，而且创新了记工分的方法，令队长大为赏识，随后记账、采购等更多工作落到王忠身上。吃苦耐劳的他很有一套，经常高效地完成任务，还结识了不少朋友，拓宽了人脉。1978年改革开放后，国家鼓励创业致富，公社提倡大办乡镇企业，此时的王忠已经更加成熟，因兴办了建工队、食堂、磷肥厂、牛奶厂等，创收成绩明显，被任命为综合厂厂长。尽管干得风生水起，但是受到当时社会环境的限制，王忠同样面临着父辈遭受的曾吃不饱饭的生活压力，已经成家立业有儿有女的他觉得一定还要努力奋斗。

“因为我家祖祖辈辈都是农民，在20世纪90年代初期，我没有发现好的行业，我想从农业上创造自己的事业，民以食为天，毛主席说，手中有粮，心中不慌。当时新华区三岔路口，贩运大米盛行，但是从事大米加工的企业很少，我便想开办大米加工企业。我想，只要有人吃饭，我的大米就不愁卖不出去。创业初期，也就是1993年，当时只有租来的5间简易房；投资三万元购买一台小型大米加工设备，日产大米5吨，我和我的爱人承揽了大米加工的所有工作；唯一的一台运输工具就是四轮拖拉机。”王忠凭借自己广阔的人脉、商业眼光，从进行大米贩运，再到加工出售，很快赚到了1.3万元的“第一桶金”。

这第一桶金来得不容易，当时条件简陋、经费有限，王忠和他的爱人就在租来的5间简易房里加工大米，只有一台小型大米加工设备，运输工具是那台四轮拖拉机，工作量大且累不说，冬天还特别冷。可就在这样艰苦的环境下，王忠在1996年成立了灵武市兴旺精米厂——昊王米业的前身。(https://www.daowen.com)

举办新品发布会暨2010年经销商年会

1998年王忠迎来了一个新的发展机遇：东北发洪水，铁路被冲断了，这个时候全国各地的经销商都到宁夏来买大米，当时有新疆、西藏、青海、甘肃、陕西、河北的客户来找王忠买大米，为了满足市场需求，王忠扩大了经营规模，又购置了两台150的碾米机，两个碾米机一起工作，产量有了大幅提升。正当王忠开足马力生产时，加工厂门前的公路扩路导致断电，王忠心急如焚，但天无绝人之路，因为平时做生意讲信用，一个新疆来的客商带了30万元钱来采购大米，但在市场上找了好多天也没有找到货源，最后他找到王忠，把30万元当做货款预付给王忠，让他开工后只给他一个人生产。于是他就带着这个客商在宁夏境内购买水稻，当他们在青铜峡粮库找到货源时，市场上的大米价格已经涨了好几分钱，但因为有约在先，王忠还是按照事先约定的已低于市场的价格为这位客商加工了他所需要的大米。因为这段特殊的经历，王忠和这位客商成为挚友。

必须有先进的设备，先进的工艺，才能生产出好质量的大米，才能树立起自己的品牌。凭借多年在大米加工行业的经验，王忠自己琢磨出了一套碾米机设备的安装模式：水稻经过第一遍清理进入碾米机，碾出来的米再经过晒米机的筛选，既干净又能分出等级。这种技术在当时宁夏的大米加工行业，王忠是第一个应用到自己企业的生产中的。

2003年非典时期，大米遭到疯抢，两天之内，灵武所有加工厂的米都卖光了。期间一个工地从王忠处采购回去的大米放在潮湿的房间里发霉了，非典过去后，他到工商局维权。王忠虽然知道这并非“昊王米业”的责任，但是想起母亲小时候教导他的“吃亏是福”，为了“昊王米业”的品牌不受影响，他承担了赔偿责任，赔偿了这个客户20多袋大米。事实证明他的决定是正确的，因为后来他知道有同行因为类似的情况被工商局处罚后公告，企业品牌受到了影响。通过这件事，他更深刻地理解了母亲说的“吃亏是福”，吃亏说的就是宽容。