大胆创新再转型，服务“三农”迈向企业腾飞阶段

2006年，随着昊王米业有限公司的成立，王忠意识到，现在股份制企业已经不是自己一个人、一个家庭的事，要想取得更长远的发展必须与时俱进，从技术、生产工艺、市场渠道、内部管理、品牌建设等各个方面打开“闭环”，而此时，国家“三农”政策已经实施起来，农村呈现出良好的发展局面，粮食生产出现重要转机，农村改革迈出重大步伐。王忠审时度势，改变思想，以服务“三农”为发展方向，一系列的创新转型举措开始实施。

开辟出转型新路后，王忠和儿子们先从内部管理入手，大力引进现代企业管理机制，同时聘请大量高学历、专业技能人才，整个企业管理体系日趋完善成熟。

“置业先齐家”，内部管理走上新轨道后，对外面向的就是市场。为此王忠四处奔波，参加大米深加工研讨会，听农业专家们的学术报告，并且展开“原生态种植有机大米”的课题研究，成立昊王公司科技研发中心，从理论到实践，大胆努力创新。2008年，600亩的原生态种植实验获得成功，“昊王有机大米”与广大消费者见面，纯天然无污染的绿色品质深受消费者的青睐，成为“米中贵族”，得到国家认证中心的肯定。“昊王”现已经走向了西安、北京、上海、深圳等大中城市的超市专柜，成为高端大米产品的代表。(https://www.daowen.com)

一番努力下，昊王米业从2007年开始进入了腾飞阶段，实现了生产规模、销售业绩的大翻番。当时公司占地面积64000平方米，建筑面积达到28000平方米，总产值9400万元，固定资产5325万元。2010年年底，员工数量达到170多名，生产能力达到年产16万吨，销售“昊王”牌系列大米6万多吨，公司总资产达到1.9亿元，固定资产达7600万元。

2009年，成立了优质水稻种植专业合作社，自建基地达到1万亩。推出“昊王”牌有机发芽糙米、有机大米、营养强化米、胚芽米、富硒大米、宁粳43长粒香米等20个系列80多个单品。