着眼“十四五”规划的几点建议
1．更加健康的建筑
进一步推进绿色建筑发展，提高综合性环保标准要求，特别是提高建筑对公共安全的“自防控”能力，如更加好的自然通风、更强大的病毒清除能力和预警功能，引进先进的自动消毒设备和材料，等等。在建筑设计上，加强可分可合的弹性空间设计，减少大规模的聚集性空间布局；强调快速疏散功能，增加备灾品存储空间；提升公共建筑智慧化服务水平。
2．更加智慧的基础设施
按照中央要求，以整体优化、协同融合为导向，统筹存量和增量、传统和新型基础设施发展，打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。
（1）进一步着力提高水、电、气等公用设施的智慧化自动化运行能力，自动避险能力。大幅提高城市上水道和下水道作为生命工程的环保标准和技术要求。
（2）强化信息化基础设施建设，强化让城市的人、信息和物资能够“动起来”的基础设施，包括互联网、交通、物流等。
（3）建设应对危机物资储备和应急避难场所，特别是医疗物资和隔离诊疗场所。建设全民卫生运动的支持系统和应急联动的支撑系统（自然灾害、社会犯罪、突发公共卫生事件）。(https://www.daowen.com)
（4）创新社会基础设施，发挥安全防控新功能。强化文、教、体设施的安全防控功能。对标日本东京，建设防灾公园，拓展便利店等网点密集商业设施的安全防控功能。
（5）对存量设施进行精细化整备。更加人性化，体现通用性；倡导再生城市、回归自然的理念，与自然和谐相处。
3．更加强大的社区
（1）重构市、区、街镇、村居管理生态，强调市级部门宏观决策和政策支撑，区级管理部门统筹协调和专业指导，基层管理联合抓落实的良好生态。
（2）推进城市管理和社会管理深度融合，做大社区网格化综合管理大平台，整合城管、卫生、民政等有形、无形网格资源，实现各类事务及时发现、协调指挥、科学评估、前瞻预判“一网统管”。借鉴区块链思维，实现无等级信息互联互通。为社区减负，实现多条线“一表”共享。管理人、财、物资源进一步下沉。加快立法，依法下沉。
（3）固化疫情防控时期形成的全民动员机制。强化“家园”共识，激发自立和奉献精神，建设包括社区工作人员、医护人员、志愿者等的应急梯队，以及相关知识和技能的培训和普及。着力完善激励机制。