■员工希望出色完成工作后得到表彰。
■高频管理者频繁表彰员工的首要原因在于，他们感觉这是他们作为管理者的职责。他们已经具备并且持续发展自己在表彰员工方面的技巧和信心。(https://www.daowen.com)
■低频管理者很少表彰员工的首要原因就是他们不知道如何才能最好地表彰员工。
■年龄偏大的管理者（超过50岁）比年轻的管理者更不重视表彰。
■不表彰员工的借口需要当面解决。
