■有效的组织表彰项目可以帮助公司创建一种表彰文化，而这种文化自身具有持续性——员工和管理者可以是换了一拨又一拨，而表彰文化却可以长久不衰。
■与个人和团队表彰相比，组织表彰需要采取不同的视角——一个更广阔、更有战略性、更系统全面的视角。(https://www.daowen.com)
■组织表彰总共有三个“出发点”：顶层、中间层和底层。
■有效的组织表彰分为四个阶段：（1）设计；（2）计划；（3）施行；（4）管理。
