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■获得高层管理者的支持是成功举办表彰项目的关键一步，特别是对于一个跨公司各部门且需要资金支持的表彰项目。

■与关键的高层管理者就新表彰项目达成一致看法，特别是其中支持新的公司计划的改革者和早期执行表彰项目者。(https://www.daowen.com)

■影响高层管理者的最好的方法之一就是你提出的表彰方案能向他们展示现实的经济效益，或者能向他们展示表彰方案在其他业务上的成果。

■确保要褒奖那些表彰员工的管理者，这会强化管理者表彰员工的行动，同时也会增加管理者对表彰项目的进一步支持的可能性。