■表彰个人时最常犯的错误包括错过表彰时机、不及时的表彰、不真诚或机械的表彰和公开表彰个人。
■表彰团队最常犯的错误包括表彰大家的方式一样、少表彰了某人和不允许团队参与决定奖品。(https://www.daowen.com)
■大多数公司表彰问题都源于规划不周。
■如果公司奖励了一种行为而实际希望看到另一种完全不同的行为，表彰往往就失败了。
■最常见的去激励因素有：不清晰的期待、缺乏后续工作、不断改变、虚伪、奖励工作绩效欠佳的员工和管理不可见性。
