■表彰项目起初的兴奋劲消失后，就很少使用表彰项目，表彰项目也就渐渐变得不那么奏效了。
■要维持表彰项目，把表彰与公司战略目标和价值观联系起来，更新赞助承诺，开展管理跟进工作，把表彰项目与公司使用的交流工具联系起来，这些都很重要。(https://www.daowen.com)
■通过再次评估、确认、用新的方式激活，可以为表彰项目注入新的活力。
■当活动失去其效用而不容易被注入新的活力时，不要害怕终止这项活动。
