安全生产甜面圈

问：我工作的这家化工制品公司有50%的工人加入了工会。我们每月都会组织一次安全会议，我们会为工人支付加班费，对于那些不轮班而到公司的人，我们给他们提供了甜甜圈和午餐。这个活动我都记不清搞了多久了，也许是二十多年？大家都质疑这种会议的效果，希望找到新的形式改善安全。如何将鼓励运用进会议中，提高会议的效果？请赐教。

答：只要你觉得你的激励效果达到了，那就可以了。我曾经找到一些志愿者讨论过这个问题，怎样的活动能让人乐于参与一个项目，积极奉献各自的智慧。比如让人们分享他们的关于安全生产方面的心得和小故事，或者只要在最近的安全生产会议结束以来没有出现事故的都可以获得甜甜圈。

如果想逃避支付加班费这个想法可能不现实。明智的选择是在轮班的时候而不是全员都在的时候召开安全生产会议。如果这样做的话，我想就没有什么价值损失和沟通不畅的问题了，除非他们没有额外的时间参加会议。我们认为，小型的团队会议可能更有效，尤其是你让高层管理者在每一次轮班的时候出席这样的会议。