修订版说明

《执行就是要结果》一书自2013年出版以来，承蒙广大读者的厚爱，一直供不应求，已经成为许多企业团队执行力修炼的基础教材。六年过去了，企业经营环境发生了巨大的变化，中国经济正在从速度规模型向质量效率型转变。作为市场的竞争主体，企业的管理理念与管理方式也正在发生着一系列转变，突出表现为从重视经营向重视管理转变，从经验型管理向流程化管理转变，从个人能力强向团队能力强转变，从亲情文化向执行文化转变……这是一个可喜的进步，预示着中国企业的管理正在走向现代化、国际化、可持续化。

感谢这个时代，让我和我的咨询顾问团队有机会给众多企业做管理咨询和培训，感谢广大读者，特别是来到课堂的同学们，以及我们咨询服务过的企业客户，是你们多姿多彩的管理实践，给我提供了许多新鲜的话题和难以解决的问题，鞭策我下定决心重新修订此书，思考、实践、验证和写书的过程也是我学习与成长的过程。

与第一版相比，此书在主题与理论框架方面没有大的变化，因为执行文化的启蒙与贯彻在中国企业界还需要相当长的时间，但是这本书重点内容已经从执行文化启蒙过渡到了执行文化训练。具体在三个方面有所变化：观念升华，比如过去强调结果过多，但是强调过程较少，本书对过程管控的内容有所增加；案例更新，比如过去员工层面的案例较多，而本书增加了老板与管理团队案例的数量；工具升级，比如过去更注重管理行为的训练，本书则更加关注团队心性的修炼。

希望《执行就是要结果》修订版能够更好地为企业家和管理团队服务，能够为企业管理转型和效率提升服务，能够成为我们经验交流与心灵交融的媒介，期待听到您的学习感受、管理实践的成就、遇到的困惑和问题，以及对本书和我们咨询公司的意见建议。

作者

2019年5月1日

北京时代兴邦企业管理顾问有限公司由孟志强老师于2001年创立，是帮助企业实现“自运营”的专业化管理咨询公司，主要服务项目包括企业“自运营”落地系统总裁班课程、企业“自运营”落地系统实战特训营和“5i自运营”管理咨询项目，“引领时代，助商兴邦，为中国企业提升核心竞争力而奋斗”是公司的使命。(https://www.daowen.com)

主要服务过的企业有中国石油、中国石化、中铁股份、工商银行、成飞集团、北车集团、江淮汽车、全友家私、正大集团、中建五局、山东佳农集团、深圳安得利、山西智奇铁路，扬州东升汽车零部件、承德北雁商城、成都三原教育集团、吉林延边德康生物、黑龙江金福泰股份、河北衡水龙马医药、河北冀北医药、太原亚宝药业、上海森海海事、天津亚星、新加坡林文亨建设、上海艺佳建设、阿尤服饰、四川格林流体、浙江强盟实业、北京丽日办公、好太太电器、保定鼎阳智电股份、重庆永昂实业、北京德联易控、西安中航电测、江西天施康医药、苏州黑盾股份、惠州中基钢结构、辽宁宗裕集团、浙江月立电器等5000多家企业。

北京时代兴邦企业管理顾问有限公司官方微信公众号

孟志强老师微头条

公司主要服务项目