本章小结

公益性一直是江西省县级公立医院管理体制改革中的核心主旨，如何有效地提升县级公立医院在运营过程中公益性的体现，是江西省县级公立医院管理体制改革的核心目标之一。本章基于对江西省于都县、吉安县、井冈山市、上饶县、资溪县、赣县和浮梁县，共计7个县市14家公立医疗机构的实地调研，获得相应的数据材料进行研究分析。通过AHP法和TOPSIS分析法对江西省县级公立医院管理体制改革中公益性的体现性和有效性进行评价分析。

[1]由于我国县级公立医院大多数为二级甲等医院，故本章选用《二级细则》作为评价指标等级划分的主要依据。

[2]文中涉及的“现代质量管理学”主要是指微观视角下的质量管理，包括对组织机构服务质量的评价、分析和优化等。(https://www.daowen.com)

[3]县级公立医院内部公益性和外部公益性评价指标的等级划分数据主要参照《二级细则》并会同于都卫生管理部门和县人民医院主要领导商讨后制定。

[4]决策矩阵是用来表示决策方案与有关因素之间相互关系的矩阵，文中所使用的决策模型为：

[5]本节所涉及江西省地方县级医疗机构数据均为笔者实地调研所得，由于部分数据具有一定的保密性，故隐去医院名称，用H1—H14代替。