正确处理“四个关系”

一是正确处理发展与稳定的关系。既要积极推进、回应群众呼声和疑惑，又要针对事情发生的时间背景分清违规与违法、真实与虚假、中饱私囊的个人行为与举办公益事业的集体行为等之间的界限，保证既能“揭盖子”，还能盖好盖子，不给镇党委政府摆下烂摊子；既提升村级财务管理规范化水平、保护村干部工作的积极性，又不让镇党委政府两头受气，为加快脱贫攻坚、维护社会和谐稳定创造风清气正、积极向上的良好氛围。

二是正确处理好教育与惩戒的关系。在村级财务审计实践中应坚持“全面体检、重点治病、精准预防”的思路和“宽严相济、教育大多数、惩戒极少数”的原则，给足自查自改的时间和机会，对最终核实的违规问题也按照“移交级次尽量从低、处理尽量从轻”的原则，教育干部、保护干部，保证基层组织稳固、保障大局稳定。(https://www.daowen.com)

三是正确处理治标与治本的关系。对存在的违规问题，通过“治标”，开方治病，追责问责；对存在的管理漏洞，通过向财政局及相关部门发《审计建议意见书》，建立和完善管理体制机制来“治本”，从源头上预防和解决。

四是正确处理主导与主责的关系。采取“市上指导、县上主导、镇政府主责、镇办财政审计所主力”的推进方式，增强审计的独立性，重点加强质量把控和审计文书审核，提高规范性，做到“主导而不包办、帮忙而不添乱、委托而不全托”，尤其是对违规问题的处理意见，充分听取镇党委及镇政府的意见，大多数由镇政府处理落实，既解决了镇所审计业务不熟、怕得罪人的畏难情绪，消除了镇政府的顾虑，又保障了审计质量和审计效果。