即兴戏剧动画表演创作组织与文化建设
从事即兴戏剧表演创作，首先要建立开放包容以及接纳的组织结构和文化，为集体内每一个人灵感的爆发营造宽松的空间。
《冰雪奇缘》中，因为观众对雪人的熟悉，因此雪宝的鼻子，那个胡萝卜，可以穿过脑部，甚至直接拿出来；脑袋可以掉下来，还能安上，这些设定观众并不会觉得不合理，也不需要特别解释，在情理之中，意料之外中产生幽默。
公司的组织形式
作者的即兴戏剧课堂现场，表演学生用即兴戏剧的方式进行训练，通过这种训练大大地激发了他们的创作能力以及合作能力。
从组织建设的结构角度看，应适当减少层级的设定，建立民主的话语权，避免因为领导官职位阶不同，而产生“一言堂”的现象。每一个主创人员都应该是独立的智能模块，尽量营造公平平等的发言权。
与传统的公司组织结构不同，即兴戏剧中的每个人是独立的、平等的，是全民参与，全民实践的。将集体的智慧充分发挥出来，充分肯定每一个人的想法和贡献。
从领导力的角度来看，宽严并济的组织文化，更适合商业化的艺术组织结构，宽松的环境、积极的互动、充分授权会提升艺术创作者的自发性。同时，保证一定的严谨性，可以保证艺术创作的效率，让作品更具时效性。创作团队的管理者要为团队中的创作者营造创作和成长的空间。因为视角的不同，领导人过多的质疑和提问反而会给创作者带来过度的压力，从而抑制创作者的自发性。
从参与者的个体角度看，首先参与创作的人员要调整自己的态度，不要轻易反问和质疑别人的观点，保持专注和倾听，找到其他人创意的亮点。其次，尽量不要去抢占集体创作的控制权，这样也会抑制他人的自发性。最后，个体要快速积极主动地适应集体，更要随着集体的变化快速地进行反应。结合集体的创作给出自己的创新。
即兴戏剧是高效的集体创作模式。其关键就是如何高效地营造民主合作的创作氛围，激发每一个创作者的自发性，将所有人的意见采纳合并起来，最终形成完整的作品。这与被动等待领导安排工作的集体主义创新是两个概念，要注意区分。同时，民主合作也不是完全的失控，在集体内，尊重每一位个体，但决策权是没有办法平等的。组织的即兴能力与项目负责人能力、经验也有很大关系。
即兴戏剧训练体系还可以跟企业需要解决的实际问题结合，并将改良过的即兴戏剧培训课程引进企业当中。通过即兴戏剧培训企业员工的合作、沟通、创意能力，提高了企业管理团队面对改变的应变和决策力、商业谈判和危机公关能力。
“YES AND”是即兴戏剧创作的最基本的公式，“AND”本身就通过联想来实现。动画片里的角色和场景异彩纷呈，而一个人的想法大多有局限性，需要通过创作团队在别人想法的基础上进行联想。团队的合作与倾听精神就变得非常重要。
即兴戏剧本身是高效的集体创作的方法，同时大量的即兴戏剧练习也会逐渐提升团队成员彼此的合作、倾听与认同的能力，在启动自发性后，在快乐的环境中进行联想和创作。在好莱坞，动画团队非常重视营造开放、接纳和包容的工作氛围，倾听和尊重项目成员自己的联想。项目负责人会平衡各方的创意以及项目本身的主题概念。最终集体创作出令人惊叹的好莱坞动画大片。