五、施工总进度

1.施工总进度的任务

施工总进度按招标文件规定的工期或合理性工期编制。基本任务包括分析工程所在地区的自然条件、社会经济资源、工程施工特性和可能的施工进度方案，研究确定关键性工程的施工工期和施工程序，协调平衡地安排其他单项工程的施工进度，保证按合同规定完成建设任务。

2.编制施工总进度基本原则

（1）认真贯彻执行党的方针政策、国家法令、法规，主管部门对本工程建设的指示，务必满足国家和上级部门对本工程建设的要求。

（2）充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前，做好相应各项准备工作。

（3）与施工组织设计的其他各专业设计密切联系，统筹考虑，以关键性工程的施工工期和施工程序为主导，协调安排各单项工程的施工进度，经过必要的方案比较，选择最优方案。(https://www.daowen.com)

（4）在充分掌握和认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全年施工，加快施工进度。同时，应做到实事求是，留有适当余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度。

3.施工进度表类型

（1）横道图。总进度横道图是传统的表述形式，图上标有各单项工程及主要项目的工程量、施工时段、施工工期、施工强度，并有经平衡后汇总的施工强度曲线和劳动力需要量曲线，必要时可表示各期施工导流方式和坝前水位过程线。其优点是图面简单明确，直观易懂。缺点是不能表示各分项工程之间的逻辑关系。

（2）网络图。网络图又称箭头图，它是系统工程在编制施工进度中的应用。优点是能明确地表示分项工程之间的逻辑关系，能标出控制工期的关键路线。缺点是不直观明了。

（3）横道图与网络图结合。吸取横道图和网络图的优点，在横道图基础上，在关键性工程项目之间加上逻辑关系，是20世纪80年代后期以后常用的表达形式。投标书的施工组织设计编制一般采用网络图或横道图形式。