三

更新于 2026年10月13日 版权声明

三

对于秦武公让六十六人陪葬的事,管仲一直耿耿于怀。齐桓公却没悟出仲父的担忧所在。管仲说:主公有所不知,良医可是世间珍品。医生扁鹊去见秦武王,武王把他的病情告诉了扁鹊,扁鹊建议及早医治,可是左右大臣提出异议:君王的病在耳朵的前面,眼睛的下面,未必能治好,弄不好反而会使耳朵听不清,眼睛看不明。武王把这话告诉了扁鹊,扁鹊听了很生气,把治病的砭石一丢,说:君王同懂医术的人商量治病,又同不懂医道的人一道讨论,干扰治疗,就凭这,可以让我知道,如此下去,君王随时都有亡国的危险。

讲者无意,听者有心。齐桓公明白了管仲说这事的目的。但他还是有些不解地问管仲:秦武公与晋武公这两人的丧葬有什么不同啊?

管仲说:秦武公走了,带走了自己心爱的女人与近臣,也带走了制造内乱的引子。晋武公走了,最喜欢的女人却留给儿子,也留下了内乱的祸根。这还需要多言吗?偏偏眼下,秦虎之威胁、楚狼之防备都尚可缓一缓,唯有戎狄之患,刻不容缓!

齐桓公乐道:这么说来,仲父是愿意支持寡人出兵啦?

管仲说:兵不可不出,要出即出,出之有名。名则为义而举!无义之战,齐不介入!

齐桓公道:仲父此言,可作为寡人出兵之规矩。

管仲道:如此甚好。依夷吾之思,眼下出兵还可缓缓。他见齐桓公要插嘴,赶紧扬手又说,夏社阅兵,诸侯都看到了齐军之威。所谓外行看热闹,内行看门道,不知主公是否观察到秦使与楚使的表情?

齐桓公说:他们不会把中原诸侯国的军力放眼里,这我早就知道。

管仲告诉齐桓公:夏社过后,我分别与他们作了深谈,人家点出了我们的欠缺所在。

齐桓公再次举茶道:今日可否不讲那些事,让我们轻松轻松?

管仲诧异道:主公这……

齐桓公双手端茶杯道:以茶代酒,敬仲父。寡人想为仲父六十大寿祝贺一下。寡人事先已经让你最信任的甯戚带着季友去与你的夫人田靖说过。田靖回说,你不愿意。可寡人已经在后宫吩咐过,后宫已在准备节目,你若不愿意,让寡人如何是好?

管仲知道小白的为人,他既然这样安排了,推托显然不妥。怎么办?好在管仲从夫人那里知道这事后就想出了一个办法。此刻他端起茶,对小白很真诚地表示感谢,并将那个办法端了出来:齐国如今确实强盛了许多,也可以担当率诸侯为天子分忧的重任。接下来怎么做?先做什么后做什么?我听说东方临海的高山上有只鸟已经伏在那里修炼了十几年,从来没飞出来过,但它一旦出现在天空,那天空则云消雾散,万里晴朗;它一声鸣叫,地撼山摇。于是,有人说它,要么不鸣,一鸣惊人。夷吾以为,主公这次出兵,当如此!

齐桓公兴奋地说:仲父所言正是。依仲父,寡人应该如何做?

管仲说:这些年,荆楚戎狄逐渐强大,中原各国由于种种原因难以共同联合抵御,荆楚戎狄见其势,不断侵扰中原,或直入于心脏地带,或伺隙于边疆地区,形势非常危急。

齐桓公说:尊王攘夷,就是我的责任。

管仲说:知己知彼,百战不殆。我从秦楚使者那眼神里读到了我们眼下迫切要做的事。今天,你要为我庆六十大寿,很好。我就想借这个机会,改变一下祝寿的形式。(https://www.daowen.com)

齐桓公反驳道:不可。周礼之矩,律而行,行而矩,仲父焉有不知之乎?

管仲说:事因时而变。黄帝七十大寿,诸侯提出要祝贺。黄帝曰,天下未平,不可。诸侯坚持。黄帝让步曰,以平天下之战而贺之,如何?诸侯欣然。主公应该听说过吧?

齐桓公想了想,乐道:你提到那个“涿鹿之战”,我就好羡慕啊!什么时候我也来一场,名垂千古啊!接着,击掌道,仲父要怎么搞,寡人完全听命。

管仲说:城北有块荒地,近水临崖,我想在那里设一台。台上可设寿宴若干桌,台下演武场,我届时饮酒操阵。可否?

听说管仲会操演兵阵,齐桓公感觉很新奇,他知道管仲多次当过逃兵,所以不怎么在意管仲的军事才能,但管仲出征,从未有过失误,这也一直令他称奇。现在见他这么说,便立刻答应并好心地说:仲父只需讲讲即可,摆阵就算了吧!

管仲却认真地说:你应该记得我带兵替主公出征时,与你的对话呀。

齐桓公说:当然记得。我还记得,我问你,战争中最重要的事情是什么?你说,良好的开端是成功的一半!一个好的决策是成功的关键。战争关系到国家的存亡、民众的生死,所以军事上的计划决策尤其重要,不能不认真考虑。我当时就十分赞成,也相信仲父有指挥能力。但你说的“成功的一半”,我听来倒是很新鲜。

管仲说:简单地说,一个完整的计划决策过程分三步组成,首先,是思想上的计划决策;其次是人员的计划决策;最后是行动战术的计划决策。

是啊!齐桓公说,依仲父所述,简而言之,首先是要不要打。其次是派谁去遣多少兵乘。最后是到了战场上后,具体如何打。但我想问的是,第一步,如何进行思想上的决策呢?

五个程序、八个衡量标准。管仲道,五个程序先后为道、天、地、将、法。显然,军队的战斗力能否在战场上保持最佳状态,取决于上述五个参数。八个衡量标准是:主孰有道?将孰有能?天、地孰得?兵众孰强?法令孰行?士卒孰练?赏罚孰明?夷吾以这八个标准来评估敌我双方的竞争力强弱,并以此预料战争结局的胜负,最后根据预测结果作出决策,确定该打还是不该打。

齐桓公:说得好!可敌,则战之;不敌,则避之。那么,接下来如何进行组织上的计划决策呢?

两个程序,即择将和授权。管仲阐述道,假如某将领尊重上述思想,那么让他统领兵将,他必然会按这个思想去做,胜数就大,这样的将领绝对应当聘用;假如某将领不尊重上述思想,他必然不依你的思想实施,自行一套,胜数难测,你就不会聘他。这是我的授权标准。

齐桓公击掌道:太好了!可为,则择贤任能而为之;不可为,则择贤任能而避之。那么接下来第三步?

管仲答:兵者,诡道也。行动上讲究的是机智灵活、不拘一格,比如:能而示之不能,用而示之不用……总而言之,随机应变,因地制宜。这应当由战场上的将领依据战时具体情况决定,庙堂之上的决策均不可照搬。战未开,就取得思想决策的成功,是因为考虑周密、准备充足;还未开战,思想决策上摇摆不定,考虑不周密,准备不充分,是一定会招致战事失败的。由此可见,事先的考虑越周密、准备越充分,胜数就越大;事先的考虑越不周密、准备越不充分,失败的机会就越大;何况事先毫无考虑、毫无准备呢?

齐桓公:观仲父治国十九年来,无事不是事先有谋划,事中有定夺,事后又总结。所以能够事事成功,乃寡人之福也。寡人近期欲出国用兵,仲父也有谋划?

管仲:就是我刚才说的,补上兵将与阵法的一课。主公可不能小视此课,依夷吾看,戎狄之兵,勇猛善战,惯于零散作战,没有集中的习惯。我们出兵无计划,随他们的行动而动,则戎狄强,我弱。以弱迎强,焉有不败之理。如果我们用兵法,施以阵法,好似牵着龙王摆布大江大河,戎狄的散兵游勇就不可能有大作用。我率兵作战,多次胜利,全凭阵法。依我看,用兵之术,尚在兵法阵容啊!

好!齐桓公爽朗表态,王子城父配合你,想用多少兵,由你自己点。哈哈,这就是仲父的六十大寿礼物?好!吾国之幸也!

✍AI写作